1. Formación propia Plan
Tenemos un archivo de capacitación completo para todos los empleados, muestra todo lo que nuestros empleados deben saber. ¿Qué conocimientos y habilidades deberían tener para realizar con éxito su trabajo?
2. Organizar sesiones de formación periódicas
Realizamos periódicamente sesiones de formación para nuestros empleados. El entrenamiento frecuente puede ayudar a mantener las habilidades y los conocimientos. Las sesiones regulares también son una excelente manera de enseñar habilidades más avanzadas y notificar a los empleados sobre cualquier cambio.
3. Utilice a los empleados como formadores
Usamos empleados altamente calificados como los mejores capacitadores.
Estas personas son las que completan sus tareas a tiempo y con precisión. Pueden ser gerentes. O, en organizaciones planas, pueden ser simplemente empleados de gran confianza.
Les pedimos que transmitan sus habilidades y conocimientos a otros empleados. Pueden formar a nuevos empleados o impartir cursos de formación continua. Les daremos información estándar para enseñar o les permitiremos crear ellos mismos materiales de capacitación.
4. Trabajadores de formación transversal
También enseñamos a nuestros empleados a realizar otros trabajos dentro de nuestra empresa. La formación cruzada puede ayudar a los empleados a realizar mejor su trabajo principal. Pueden adquirir habilidades que puedan aplicar a sus tareas. Y es mejor que sepan qué esperar de los compañeros de trabajo en otros puestos.
5. Establecer objetivos de entrenamiento
Determinamos si nuestro programa de formación está funcionando. Para hacer esto, establezca metas y controle si se están cumpliendo o no.